Преодоление лидерства.

Что находится за пределами лидерства. Как вершину горы превратить в ступеньку развития?

Обычно, когда исследуют лидерство и лидеров, все эти исследования сводятся к изучению иерархических лидеров. Лидеров, которые управляют иерархиями. Однако, если взглянуть на этот вопрос шире, мы найдем и другие типы лидерства. Следующим после иерархических лидеров, выделяются процессные лидеры. Если иерархические лидеры управляют иерархиями, то процессные лидеры инициируют и управляют процессами. При этом в процессах участвуют иерархические лидеры, но они не воспринимают, что находятся под процессным управлением. Т.е. процессные лидеры относятся к иерархическим не по горизонтали, а по вертикали. И конкуренции между иерархическим и процессным лидером нет. Примеры процессных управлений – фирма «Эппл» и приложение АйТюнс, возможность написания программ для АйФонов с последующей продажей через АйТюнс. Фэйсбук и Вконтакт, позволяющие запускать на своей базе приложения. Все это примеры процессного управления. Команды разработчиков конкурируют между собой, но продолжают оставаться в процессах инициированных вышеозначенных компаний. Основной признак процессного управления – оно открывает возможности. И работает над тем, что бы открыть еще больше возможностей. Следующим после процессных лидеров идут облачные лидеры. Облачные лидеры порождают новые области, в которых могут запускаться различные процессы. Примерами служат открытия новых направлений в областях знаний. Например, открытие булевой алгебры породило информационные технологии. Кроме этого, облачные лидеры способны сравнивать облака смыслов, выделять в них различия и сходства и делать перенос смысловых взаимодействий между облаками смыслов. Описываемые тут операции нуждаются в дополнительном объяснении. Важно указать, что данные операции относятся к высокоабстрактным, совершаются вовне языковых зонах и описываются опытом и инструментарием психонетики. Четвертый тип лидеров называется полевыми лидерами. И работают они с выделениями и преобразованиями базисов восприятия реальности. Примерами таких базисов может быть проработка таких свойств восприятия как повторяемость и уникальность. Либо понимание того что стояло за разными фундаментальными описаниями времени у разных цивилизаций.
Каждый из описанных типов лидеров относится к предыдущему по принципу фигура – фон. Т.е. Полевые лидеры порождают фон, из которого выделяются фигуры – облачные лидеры. Облачные в свою очередь выделяют из своего фона процессных лидеров, из процессов в свою очередь выделяются иерархические лидеры. Из-за такого соотнесения, между разными типами лидеров не возникает конкуренции. При этом в одном облаке, могут развиваться конкурирующие процессы, а в одном поле могут существовать взаимоисключающие облака смыслов.